tag:blogger.com,1999:blog-9060914162111681752.post6127153394539479242..comments2024-01-23T10:17:36.580+01:00Comments on Onderwijsvanovermorgen: De menselijke maatJef van den Hurkhttp://www.blogger.com/profile/09889938166910156532noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-9060914162111681752.post-9593074398827959912008-12-07T19:27:00.000+01:002008-12-07T19:27:00.000+01:00Goed stuk!, wat ik persoonlijk merk in een grote o...Goed stuk!, wat ik persoonlijk merk in een grote organisatie dat personeel een nummer wordt ipv een mens en dat met name ondersteunende processen door de sturing en controle die er moet zijn, log en traag worden. Veel mensen (lees personeel) vallen tussen de wal en het schip en teams trekken zich terug op eigen eilanden in plaats van "wisdom of the crowd" te krijgen, wordt het wiel vanwege communicatiegebrek en schaalgrootte te vaak opnieuw uitgevonden. Toch zijn er voorbeelden van grote ROC's die het blijkbaar wel voor elkaar hebben. Volgens mij speelt in de grote fusie organisaties ook "oud zeer" en gedwongen bloedgroepmenging een grote rol. Je kunt niet van de ene op de andere dag een grote familie zijn....moeilijk dus. Dan heb ik het niet eens over "de politiek" in de organisatie. Goed om jouw van afstand bekeken stuk dan ook te lezen. Je weet het ik ben er een van de emoties :-) enne allemaal bekeken vanuit mijn personeels point of vieuw (nog heeeeeel even).Karin Wintershttp://karinwinters.wordpress.comnoreply@blogger.com